蜂乐科是庞吉亚(PANGEA)旗下核心品牌,由中国团队自主研发、拥有专利设计,已在英国、澳大利亚、欧洲、加拿大、日本、新加坡等全球25个以上国家和地区落地,是专业手机锁袋品类的先行者之一。此次参展也是该品牌在国内的首次公开亮相。
专访中,创始人兼CEO邓艺超分享了蜂乐科区别于传统手机管理的核心理念。传统校园手机管理大多采取强制收缴、统一上锁的方式,容易激化师生矛盾。蜂乐科的做法截然不同:学生自己把手机放进专用锁袋上锁,袋子仍由学生本人保管,在指定出口处通过解锁装置开启。“我们没有拿走孩子的手机,所有权和保管权都还在他自己手上。”邓艺超将这种模式概括为“专注、信任、共治、成长”四个关键词,把管理转变为共治。
这一理念在海外市场收获了积极反馈。有德国学生在社交平台上以玩笑口吻“吐槽”产品设计,也有孩子在体验后主动将装入锁袋的手机对镜头展示,相关视频在TikTok上获得数万点赞。心理学家和教育专家在学校跟踪观察后发现,使用一段时间后,学生之间会自发形成默契:“我们都把手机收好,不要拿出来。”邓艺超认为,这本质上是一个关于成长的过程——蜂乐科想做的是陪伴成长的产品,而非打断成长的工具。
从海外25国到国内首秀,蜂乐科的这次专访呈现了一条清晰的差异化路径:不靠强制管控,而用“契约共治”重新定义校园手机管理的边界。在AI加速渗透教育场景的当下,先帮助学生学会专注,再引导他们驾驭工具,或许比单纯“管住手机”更值得关注。
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