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数字营销时代,传统经销商的境况越来越难,首先来自销售、资金、仓储和人员的成本越来越大,互联网的发展已经改变了传统的的经销方案。尤其是作为工业领域流量计行业的经销商,在面对不断迭代的产品,经销商要有忧患意识,随时做好转型升级的准备。
首先,流量计经销商要学会将自己的定位进行调整,从过去的中间商调整为渠道价值创造者。互联网大数据时代下,经销商通过渠道的运营所创造的价值才是主要盈利来源,其中渠道运营包括通过可利用的资源和流量为产品营销带来新手段,包括免费、付费和产品吸引力、内容营销、用户口碑等手段都是渠道运营的方向。
同时,经销商对于自身渠道资源的整合运营水平,都将成为未来实现共赢能力的标准。
一个流量计经销商要想实现发展,除了要有过硬的流量计知识外,还需要学会根据消费者的需求进行产品搭配组合,以此来帮助消费者实现更大的效益。而这也就意味经销商需要学会产品品项组合、各个产品的功能、如何搭配会实现什么样的功能、组织流程等等方面的确定,这绝非是一个简单的事情。
但是法米特流量计,在经销商遇到技术产品问题时,会及时进行指导,帮助解决困难,将经销商看成是自己人,帮助经销商实现新的发展与突破。如果经销商缺少一个整合与搭配的能力,那么就很容易在繁杂的市场上失去竞争力。
现代经销商的核心竞争力已经悄然在发生变化,对于现代经销商来讲,用心服务于消费者,由资源掌控理念向服务理念转变,不断为消费者创造价值,才是新时代经销商需要转变的。
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