2025年11月22日,川源(中国)机械有限公司2025年度会议在总部圆满闭幕。在为期三天的会议中,公司管理层及核心骨干齐聚一堂,围绕2026年战略规划,重点研讨了年度工作目标与关键任务。

面对智能化、绿色化浪潮带来的机遇与挑战,董事长谢宏炅在开幕致辞中重点阐述了认知的力量。他指出,在快速变化的外部环境中,企业必须打破惯性思维,保持战略定力。谢董事长引用“问渠那得清如许,为有源头活水来”,勉励全员要持续引入创新的思维模式与商业模式,为企业发展注入不竭的“活水”;并在突破认知边界的基础上,以终为始,敢于设定高目标。他深切寄语,唯有通过认知的不断升级和起心动念的转变才能驱动行动的变革,并通过坚实的执行才能将战略意图转化为实实在在的发展成果。

总经理王干在会上提出2026年要“聚焦关键战役,实现战略落地”。公司将通过优化客户结构与业务布局,集中优势资源深耕核心市场,通过精准的战略选择和系统的业务设计,推动经营质效全面提升。他部署了新一年在组织能力升级、激励机制重构、营销模式创新、产品竞争力提升及业绩协同增长等维度的关键战役,指出公司将坚定不移地推动新赛道纵深拓展、新业务快速复制与新机制深度融合;通过强化“三轮驱动”与“金三角”的协同作战,回归业务逻辑,以坚实的执行力重塑发展新动能。

会议期间,围绕2026年的总体目标与战略聚焦点,公司各部门和分/子公司负责人系统汇报了关键举措与实施方案。通过深入的研讨与交流,进一步凝聚了发展共识,明确了新一年的经营重点,确保各项规划方向精准、落地有声,全力保障年度目标的达成。会议同期举行了2025年度“川源之星”与“明星团队”颁奖典礼,隆重表彰了在过去一年中勇于担当、业绩卓越的个人与集体。这些优秀代表不仅是公司发展的基石,更是全员学习的榜样,激励着每一位川源人在新的征程中锐意进取。

此次年度会议的成功召开,进一步筑牢了川源2026年的战略共识,为各项战略举措的扎实推进奠定了坚实基础。全体川源人将以更加清晰的路径和坚定的信心,携手并进,在变革中寻求突破,在奋斗中共创辉煌。
*本文图片均由川源提供,经授权发布
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