为助力管理企业加速掌握国际标准应用能力,推动装备制造业务协同发展,11月14-15日,郑纺机组织开展欧洲标准转化专项培训,郑纺机党委副书记、总经理吕宏斌,党委委员、副总经理李新奇及郑纺机本部技术质量部、技术中心相关人员,管理企业邯郸宏大相关人员参会。本次培训由技术质量部部长周世勇主持。
培训开始,吕宏斌明确了奥特技术转移的核心定位,强调各相关单位必须严格遵循欧洲原版标准进行制造,确保“原汁原味”。他要求参会人员以“空杯心态”深入学习,准确理解欧洲标准在产品设计、生产制造各环节的具体要求,杜绝因主观认知导致的技术偏差,切实将国际先进标准转化为企业核心竞争力。
培训过程中,郑纺机围绕技术、工艺、质量三大核心组建专项分享小组,系统输出欧洲标准转化的全流程实践经验。在图纸转化环节,团队详细解析了欧标与国标在技术参数、标注规范等方面的差异,并以典型图纸为例演示从解读,对标到优化的完整流程;在工艺实现方面,聚焦欧洲标准对材料选型、加工流程及工装夹具的特殊要求,结合产线实例介绍了数控参数优化等具体解决方案;在质量控制板块,则从标准解读、过程管控到成品检验,系统分享了符合欧规的质量指标设定与追溯体系建立经验。交流过程中,双方还围绕共性难题展开热烈讨论,成效显著。
总结会上,李新奇强调,各单位要准确识别欧洲技术转化中的难点,重点做好图纸转换与供应链质量管控,并以此培训为起点,推进内部转训、标准体系构建与执行监督等后续工作。
此次交流不仅是郑纺机欧洲标准转化经验的高效输出,也是双方深化内部协同、共享技术成果的重要实践。未来,郑纺机将继续发挥技术与经验优势,加强与各管理联动,共同提升国际标准应用能力与产品竞争力,为持续推动行业高端化、国际化发展注入协同动力。
素材来源:技术质量部
编辑:朱起锋
主编:赵 轩
昵称 验证码 请输入正确验证码
所有评论仅代表网友意见,与本站立场无关