4月28-29日,2025年安踏集团服配供应链合作伙伴ESG峰会在安踏晋江池店总部举行。本次峰会以“赋能共生 持续发展”为主题,旨在推动安踏集团“1+3+5”可持续发展战略在供应链端的落地,赋能服配供应链合作伙伴,明确服配供应链可持续发展战略并提供切实可行的行动路线和方案,助力安踏集团可持续发展目标的实现。
伙伴共生
助力碳中和目标实现
安踏集团服配采购副总裁林泽强介绍了服配供应链2030年可持续发展管理规划,涵盖可再生能源占比、碳减排、供应商治理能力及化学品安全管理等关键领域。他强调,可持续发展水平和能力已成为安踏集团供应商合作伙伴的核心竞争力,集团服配采购将继续秉持“尊重、赋能、担当”的伙伴文化,全力支持合作伙伴ESG管理能力的提升。
安踏集团可持续发展部副总裁林伟就服供应链合作伙伴对集团可持续发展目标阶段性成果的贡献表示了肯定。他从市场、法规、成本、风险、机遇和人才六大方面,深入分析了集团可持续发展目标与供应链的紧密联系,表达了对安踏集团协同合作伙伴共赴可持续发展未来的殷切期待。
创新合作模式
践行供应链“链主”承诺
会上,安踏集团发布了服配供应链2030年碳减排路线图,并联合10家服配供应链合作伙伴启动“绿色先锋・碳路领航”联合减碳行动项目。作为先锋合作伙伴,他们先行与安踏集团在减碳目标上达成战略共识,并制定切实可行的减碳路径,迈出了紧密合作的关键一步。未来,安踏将邀请更多合作伙伴加入联合减碳行动中,为实现2030年的减碳目标而努力。
大会还发布了“安踏服配供应商ESG负责人能力认证体系”。这是行业首个专为供应链合作伙伴ESG负责人设计的能力认证体系,旨在通过系统的知识体系和实用工具,提升供应商的ESG管理能力。
这种创新合作模式,是供应商管理部基于伙伴共生价值的探索落地,不仅是安踏集团对供应链合作伙伴的赋能,更是安踏集团作为“链主”,在推动行业可持续发展的承诺与践行。
此外,安踏集团可持续发展部、供应商管理部及行业专家也在峰会上做了分享。峰会上的圆桌讨论环节,进一步就“安踏ESG价值链协同的战略执行闭环”及“ESG 数据管理的重要性及鉴证要求”展开研讨,为构建可持续采购生态提供战略思路及方法论。
今年是安踏集团连续对外发布《ESG(环境、社会及管治)报告》的第10年。安踏集团已将可持续发展全面融入企业发展战略,将ESG落实到了企业经营管理的各个方面并转化为具体行动方案。在国际权威指数机构MSCI ESG评级中,安踏集团两年内跃升3级至“A”级,并首次入选道琼斯领先新兴市场指数,为该指数中6家中国内地企业之一,也是其中唯一的中国鞋服公司。
未来,安踏集团继续创造共生价值,赋能供应链合作伙伴,为行业提供可复制的绿色转型解决方案,力争2050年实现安踏集团碳中和的战略目标。
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