自集团公司2025年企业负责人会议暨二届二次职代会召开以来,中国化学所属企业各单位深入学习贯彻会议精神,找准自身定位抓落实,围绕重点任务抓落实,聚焦工作实效抓落实,推动会议精神一贯到底、深入基层,奋力实现企业高质量发展再上新台阶。
赛鼎公司
近日,赛鼎公司所属新疆分公司党支部召开支部党员大会,传达学习集团公司2025年企业负责人会议暨二届二次职代会精神及近期系列会议精神。通过集中学习,大家纷纷表示要贯彻落实集团公司部署安排和赛鼎公司具体要求,聚焦主责主业,结合企业实际适度多元发展,统筹优化区域资源,拓宽经营渠道,提升市场占有率,持续提升企业发展质量。要进一步实施行政管理改革、生产模式改革、三项制度改革激发企业发展新的活力。要强化党建引领,不断丰富党建活动载体,加强品牌文化建设,提振干部员工精气神,激发干事创业的内生动力。
土木公司
土木公司所属国际工程公司围绕学习贯彻集团公司2025年企业负责人会议暨二届二次职代会精神及近期系列会议精神,组织开展“落实‘135’战略,我们同题共答”大讨论活动,深入研讨“中国化学之问:(1+X)ⁿ≥2”主题,就勇担高质量共建“一带一路”先锋、强化海外市场拓展、提升海外项目管理效能等方面进行深入交流,畅谈思路举措。与会人员纷纷表示,将立足本职工作,深化协同创新,以实际行动推动“135”发展战略落地见效。
二化建
二化建所属西北分公司召开专题会议,学习贯彻集团公司2025年企业负责人会议暨二届二次职代会精神及近期系列会议精神。会议强调,要进一步抓好会议精神的宣贯和解读,锚定集团公司“135”发展战略和二化建“123”工作部署,围绕“123456”总体思路、“中国化学之问:(1+X)ⁿ≥2”,推进一体化管控、穿透式管理等,聚焦“高质量发展”一条主线,以满足职工群众美好生活为动力,艰苦奋斗、勇毅前行,以实绩实效为企业实现高质量发展作出新的更大贡献。
四化建
四化建所属西部公司召开专题会议,传达学习集团公司企业负责人会议精神及近期系列会议精神。会议强调,要不断提升市场开发能力,加大对西部地区重点项目的追踪落地,建立与大企业、工程公司的友好合作关系。要强化项目穿透式管理,推进全生命周期的风险管理体系,压实降本,提升效能,加强生产运营管控,有效推进项目结算。要切实防范安全环保风险,扎实开展安全治本攻坚三年行动,围绕“强基固本年”不断提升分公司安全管理水平。要加强党建引领,坚持围绕中心抓党建,抓好党建促业务,坚持党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力。要加强团队建设,注重青年人才培养,力促青年人学技术、练本领、钻业务,不断提升分公司“造血”功能,助力企业实现高质量发展。
科研总院
科研总院党总支召开专题会议,学习贯彻集团公司2025年企业负责人会议暨二届二次职代会精神及近期系列会议精神,学习研讨中国化学党委书记、董事长莫鼎革到科研总院调研时的讲话精神。会议中,干部职工结合自身工作实际及下一步工作计划,谈感想体会、讲落实举措。会议强调,要进一步统一思想、理清思路,明确举措、压实责任,确保集团公司各项部署和要求在科研总院不折不扣落地见效。
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