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数字化转型知识方法：数字化转型与企业成长

2024-02-16 08:35:03来源：米可维大数据阅读量：212 评论

　　全球物质经济发展已经从增量阶段进入存量阶段，资源、能源和环境的刚性约束日益增强。新一代数字技术与实体经济的深度融合，推动全球经济发展动能由传统经济向数字经济转换，数据成为土地、资本和劳动力之外，驱动经济社会发展的新引擎。

　　什么是数字化转型？

　　数字化转型是顺应新一轮科技革命和产业变革趋势，不断深化应用云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新一代信息技术，激发数据要素创新驱动潜能，打造提升信息时代生存和发展能力，加速业务优化升级和创新转型，改造提升传统动能，培育发展新动能，创造、传递并获取新价值，实现转型升级和创新发展的过程。

　　数字化转型是建立在数字化转换和数字化升级基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种富有活力的商业模式为目标的高层次转型。(见图1数字化转型概述图)

　　数字化转型的核心要义

　　数字化转型的核心要义是要将基于工业技术专业分工取得规模化效率的发展模式逐步转变为基于信息技术赋能作用获取多样化效率的发展模式。开展数字化转型，应系统把握如下四个方面：一是数字化转型是信息技术引发的系统性变革；二是数字化转型的根本任务是价值体系优化、创新和重构；三是数字化转型的核心路径是新型能力建设；四是数字化转型的关键驱动要素是数据。

　　数字化转型的参考架构

　　为有效实现数字化转型，按照价值体系优化、创新和重构的要求，企业应从发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型五个方面构建系统化、体系化的关联关系，务实有效推进数字化转型进程。数字化转型参考架构的总体框架，如图2所示，主要针对“做什么”、“怎么做”和“路线图”，提出了数字化转型的主要视角、过程方法和发展阶段，系统阐释了数字化转型的主要任务、过程联动机制和分步实施要求。

　　数字化转型参考架构的总体框架，主要包括数字化转型的主要视角、过程方法和发展阶段，系统阐释数字化转型的主要任务、过程联动方法和分步实施要求。

　　主要视角给出数字化转型的任务体系，包括发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系和业务创新转型五个视角，明确数字化转型的主要任务，并给出任务间的关联关系。

　　过程方法提出数字化转型的方法体系，针对数字化转型的五个视角，分别给出其对应的过程联动方法，并构建相关方法之间的相互作用关系。

　　发展阶段明确数字化转型的路径体系，将数字化转型分为初始级发展阶段、单元级发展阶段、流程级发展阶段、网络级发展阶段、生态级发展阶段等五个发展阶段，并分别明确数字化转型五个视角在不同发展阶段的主要实施要求。

　　数字转型与企业成长

　　数字化转型关乎企业成长，也关乎中国产业数字化的成败。研究表明：

　　(1)现阶段数字化转型在国有企业中的效果优于非国有企业，这可能是得益于国有企业为地方政府承担“政策性负担”而获得了额外的资源倾斜；

　　(2)数字化转型具有显著的“同群效应”，当同城市同行业内有多家企业实施数字化转型时，数字化转型促进企业成长的效果会更好；

　　(3)在制造业中，数字化转型对企业成长影响显著，而在服务业中则没有捕捉到显著影响。

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