两用垃圾桶，是指一种兼具垃圾桶与簸箕两种功能的新型垃圾桶，该垃圾桶大致具有一概呈Ｌ型的容器本体，本体上方设有一垃圾投入口及一自动复归的盖板，使用者轻压盖板将垃圾投入垃圾桶内时，盖板可自动将投入口封闭，以达到整洁卫生的要求，容器本体下方一侧向前延伸成一斜面袋口，该袋口设有一可向内掀起的活动盖，可扫入垃圾而又不使垃圾掉出，活动盖一侧另设一缺口，可在连动杆向上拉起后，连动杆前端的钩柄移位至缺口处，使活动盖可向内或向外掀动，以利垃圾桶内的垃圾倒出，可当直接扫入垃圾的簸箕以及可倒垃圾的两用垃圾桶。这款垃圾桶仿佛一个被锋利的**沿对角线削成两半的中空长方体。而因为空洞并未处于长方体的正中间，所以，只要将其90度放倒，即可让垃圾桶变身簸箕，方便了垃圾的清扫和收纳。

　　编者按：本文来自微信公众号“LADYMAX"（ID：lmfashionnews），作者周惠宁。。因一个视频和几张截图，意大利**品牌Dolce&Gabbana在中国的好日子或许已经走到尽头，原定于今晚举办的“TheGreatShow"上海大秀已被迫改期。据时尚商业快讯，就在意大利**品牌Dolce&Gabbana举办的大型时装秀前，品牌创始人兼创意总监StefanoGabbana的辱华言论遭到曝光，引起一片哗然。此前Dolce&Gabbana发布的宣传片被指歧视中国文化，并遭到国内消费者的猛烈抨击。相关阅读：歧视华人？Dolce&Gabbana上海大秀广告片引争议随着持续发酵，一名网友在Instagram快拍发布质疑内容后，却引来StefanoGabbana私信回复种族歧视言论。根据该网友曝光的私信截图，StefanoGabbana在面对该网友质疑时表示不认为宣传片是种族歧视，并且他的本意不希望删除该视频微博，同时责怪品牌中国高层下令删除微博的行为非常愚蠢，扬言未来在接受国际刊物的采访时都要贬低中国，因为品牌没有中国也可以活得很好，更称中国为“无知肮脏恶臭匪帮"，相关截图现已开始在社交媒体广泛传播。图为StefanoGabbana与品牌对网友发出的侮辱性言论多位国内明星先后公开表态不会出席今晚的大秀活动，中国版Vogue主编张宇则直接返回北京毫无疑问，StefanoGabbana此举已将原本的争议升级为更大的恶意。据悉，Dolce&Gabbana为今晚的大秀共邀请了超过40位明星。消息传出后，品牌大使王俊凯和迪丽热巴以及李冰冰、陈坤等中国明星先后公开表态不会出席今晚的大秀活动，李冰冰更在微博发文称“我爱我的祖国CN"，中国版Vogue主编张宇则直接返回北京。另有消息灵通人士透露，包括韩火火、Fil小白在内的数位时尚博主已决定取消行程，龙腾、宾利、星力等模特公司宣布退出，原定参与走秀的模特金大川在其微博贴文中明确表示以后将不会接受任何与Dolce&Gabbana有关的工作。Dolce&Gabbana的解释为设计师本人帐号被盗目前，StefanoGabbana本人在Instagram发布贴文回应称辱华言论截图中并非他本人，称其帐号被黑，并强调他非常喜爱中国和中国文化，但很多网友认为这是个愚蠢的借口，品牌微博和Instagram也已发布声明澄清，但有海外网友反映其账号被品牌Instagram拉黑。尽管Dolce&Gabbana为这一大秀筹备了近6个月的时间，甚至在秀前一晚设计师本人还在亲自为300多位模特进行试衣，但其不负责任的行为与言论已将品牌置于无可挽回的境地，而StefanoGabbana本人和品牌Instagram帐号被盗号的牵强的解释更是雪上加霜。至此，Dolce&Gabbana通过任命王俊凯和迪丽热巴为亚太区品牌大使、代言人，以及邀请韩火火、Fil小白、gogoboi等关键意见KOL走秀的营销布局陷入崩溃。值得关注的是，去年该品牌在中国的“#DG爱中国#"宣传片也因故意让身着华服的模特与中国普通中年男女同时入镜而被网友指批。为凸显中国特色，Dolce&Gabbana特意将拍摄地锁定在了北京，并在天安门、长城、老城区取景，让身穿品牌新装的模特融入了周边的路人中。自创立以来，Dolce&Gabbana就一直与争议并存Dolce&Gabbana由设计师DomenicoDolce和StefanoGabbana于1985年创立，于1990年推出了自己的个男装系列，因奢华浮夸的设计一度成为富裕人群喜爱的**品牌。然而，消费者的热烈追捧令StefanoGabbana不断膨胀，早前就曾因口无遮拦而得罪过多位明星，例如评论90后女歌手SelenaGomez长相丑、羞辱LadyGaga的身材以及在意大利时尚博主ChiaraFerragni照片下面评论“Cheap"等，还曾一怒之下取消2019春夏大秀上所有发给KOL的秀票。2013年，DomenicoDolce和StefanoGabbana公开表示不信任同性婚姻且整个时尚圈都是同性恋，并称人工受精的小孩是“synthetic/合成物"，立即引发VictoriaBeckham、SharonStone等一众明星抵制，CourtneyLove更表示要烧掉自己的Dolce&Gabbana的衣服。2012年，Dolce＆Gabbana在香港旗舰店前设置禁拍区，禁止香港消费者在门前拍照，内地游客则可以拍照，引发当地消费者举牌。随后该品牌称其强烈反对任何带有歧视或贬低意味的言论与行为，对被牵扯到争论中感到遗憾。此外，Dolce&Gabbana还有着夸张的媒体黑名单，包括纽约时报、WWD、Wmagazine、意大利Vogue、Numero等，而CathyHoryn、VanessaFriedman、SarahMower、TimBlanks和AlexanderFury等业内仅存的时装评论人也被禁止进入Dolce&Gabbana秀场。不过，在这个由消费者掌控的时代，Dolce&Gabbana已不是**栽跟头的**品牌。此前，德国设计师PhilipPlein在一件衣服上公然印了辱骂中国的语句，并配了一个代表中国的小丑，终该设计师在声明中解释称这只是一种幽默的艺术行为，事后PhilipPlein在中国的微博评论一直处于关闭状态。2011年，Dior原创意总监JohnGallliano在巴黎市中心的酒吧与一对犹太情侣发生冲突，并用带有种族歧视色彩的言语谩骂而遭到，此前他还对其他女性说过类似言论。终，该事件以JohnGalliano被品牌开除并罚款8421美元收场。去年7月，Chanel在Interview杂志的一组广告片中的中国模特戴着Chanel的草帽挑着担，担上挂满了Chanel的包包，引起业界与读者的高度关注，被认为明显地在歧视华人，令人厌恶。设计师PhilipLim则愤怒地指出无论是杂志还是Chanel都不应该允许采用带有种族歧视等攻击性色彩的广告片，何况Chanel还是一个如此依赖亚洲市场的**品牌，认为Chanel应该对此事表态。今年4月，一名中国消费者在排队购买巴黎世老爹鞋的时候因指责外国消费者插队而遭到殴打等平待遇，至今仍有中国消费者表示不会再购买该品牌产品。此外，90后超模GigiHadid早前也因在一个小视频中嘲笑亚裔长相而倍受争议，终被取消“维密上海大秀"走秀资格。早前有报道指出，Dolce&Gabbana种种看似幽默的反讽行为实际上是对品牌价值的一种自我损耗，太过浮躁早晚会毁了这个品牌，不仅产品毫无新意，在道德价值层面更站不住脚，终只会让消费者逐渐远离，Dolce&Gabbana若真的想要立足国际市场，就要对各国文化具备起码的尊重和了解。在截至今年3月31日的12个月内，这个曾经被视为的意大利**品牌收入基本与上一年持平，录得12.9亿欧元，息税折旧摊销前利润同比下滑7.1%至1.56亿欧元。而在上一财年，该品牌的收入增长9.6%至12.96亿欧元，净利润则暴涨346%至8000万欧元。有业界人士指出，对Dolce&Gabbana这样个人特色鲜明的品牌而言，创始人即创意总监即品牌，StefanoGabbana无疑要为自己的行为买单。

　　脚踏垃圾桶，又名废物箱或垃圾箱，就是装放垃圾的地方。多数垃圾桶都有盖以防垃圾的异味四散，有些垃圾桶可以以脚踏开启。脚踏式垃圾桶原理：杠杆原理，使用简单，方便操作。

　　来源：职业餐饮网（ID：zycy168）作者：焦逸梦上海又有一个网红餐饮品牌倒闭了！旗下14家门店全部关门！拖欠340余名员工薪资330万！老板跑路！这个餐饮品牌，由百胜中国前总裁、永和大王创始人联合创办！不同于一般网红餐厅，它前期的产品、服务、环境还是很受顾客认可的。那么，它的身上到底发生了什么？短命，竟成了网红餐厅的？（全国的门店都显示“歇业关闭"，这是上海门店的点评页面）CEO欠薪入罪，还将被列入“黑名单"这家网红餐厅就是WinHouse，是上海音家餐饮管理有限公司旗下的公司。公司因经营不善，于10月底突然集体关门停业。基层员工欠薪2个月，管理层欠薪3个月，房租拖欠，公司官司缠身。目前，该餐厅的实际经营人将被移交机关，欠薪入罪的同时还将列入“黑名单"。两个快餐人开的西餐店，一度火爆上海百胜中国前总裁任董事长，永和大王创始人任CEO上海音家餐饮董事长是苏敬轼，他曾在1998年时，担任百胜中国总裁，带领肯德基从4家店扩张至4000多家店。而上海音家餐饮CEO是林猷澳，他是永和大王的创始人，曾将2元的豆浆油条卖了3个亿。全日制早午餐鼻祖，曾经大排长队WinHouse，是一个在2014年横空出世的餐厅。因为，它一经开业就火爆上海，甚至还被誉为“全日制早午餐鼻祖"！曾经也是大排长队，它们家的早午餐简西餐很受欢迎，比如，班尼、欧姆蕾、煎饼都好评如潮。包括现在，餐厅倒闭，粉丝还直呼太突然，并且在网络上怀念WinHouse。小红书上也有800多篇的笔记。（从大众点评来看，其口味、环境、服务都在8.5分以上）设58、68、78三档套餐，性价比高这是WinHouse的一个套餐的菜单，很多顾客对这个58、68、78的套餐印象颇深。以68元的套餐来看，3个主菜选一个，比如，选个墨西哥烧肉饭，此外，还能选一个沙拉、一份汤、一份美食咖啡。加22元，还能换购一个甜点。其实，即便不换购甜点，1个人点个套餐，也足够吃好，这或许就是那些粉丝怀念WinHouse的原因。但，这样的套餐，利润可能并不丰厚，需要以量取胜。主打时尚工业风，4年前的拍照圣地现在，说把餐厅做成拍照圣地，其实并不稀奇。但要放在4年前，来看，这还是一大创新。WinHouse采用半开放式厨房，简约的木质桌椅，设计感十足的灯饰，以时尚工业风为装修特色的WinHouse低调又摩登，曾是潮人们热衷打卡的拍照圣地。再加上，价格亲民的套餐，自然生意火爆。这家网红餐厅倒闭，是为何？那么，WinHouse又是如何倒闭的呢？众筹了5家门店，融资总金额超1800万记者浏览WinHouse的众筹平台开始吧，就发现，其很多项目都是众筹来的。简单统计发现，共有4个项目，每个项目的众筹金额在400-550万之间，累计众筹1800多万！WinHouse所属的音家餐饮公司总共14家门店，5家门店是众筹的，也就是说，众筹门店占比超1/3。而众筹门店，股东众多，在餐厅走下坡路时，总部给予的关注自然不会太多。商场店多，门店面积300-650平，租金高WinHouse所属的上海音家餐饮管理有限公司，旗下还有一个连锁餐饮品牌，叫PanDanThaiRestaurant畔丹泰国料理。，音家餐饮公司的门店多开在来福士、银泰、嘉里中心等中商业综合体内，以商场店为主；第二，这两个品牌的门店面积大多在300-550平之间。以WinHouse上海的月星港店为例，它是典型的商场店，门店面积为400平。此外，音家餐饮公司还做了个2家品牌的融合店WinHouse&PanDan，面积近640平。门店不是开在中商场店，就是开在购物中心内，门店面积又偏大，租金显然是一笔不菲的成本。这点也可以从下图佐证，“毕竟这家店租金成本便宜，门店面积也小，目前不确定是否会关店"，那么，其它大店的租金成本就不好说了。再加上，近两年，房租越来越高，高房租很有可能是压垮WinHouse的一大因素。开店速度过快，资金跟不上2014年，WinHouse一经开业就火爆上海。在的上海开了4家店后，就立马进军北京、武汉、杭州和长沙。很多餐饮人都会犯的一个错误是，在开了家火爆的餐厅后，就认为再开一家，还会有这样的盛况！但现实是，只有一家店的时候，因为店面数有限，客流聚集，生意自然好；而随着门店越开越多，客流分散，再加上各种其它因素，再开的店永远也无法创造当时的奇迹了！WinHouse错就错在，步伐太猛，还没打磨好模式，就急匆匆地去异地开店，还是租金高昂的一线、新一线城市。还不具备强的能力，就继续烧大钱开店，这显然是式发展，如今倒闭也就不难理解了！小结这两年，有太多的网红餐厅倒闭，但创始人大多都是跨界来的，餐饮经营的经验毕竟有限。而永和大王创始人和百胜中国前总裁，打造的这个网红餐厅项目，相对来说，前期的产品、服务、环境尚可。但高成本和低营收的矛盾，烧钱式地到外地拓店，在这样的情况下，网红餐厅能活下去，反倒是奇迹了！