如果人们没有忘记，会记得八年前市场上曾有一本数百万册的书叫《细节决定成败书》，也被誉为细节管理*书，书的作者以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性，提示中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。此书内含的哲理，确实引人思考，尤其作为企业，制造设备或生产产品，都是从一道道工序开始的，而质量也是从一道道工序累积而来的，设备也好产品也罢，要求得到*的质量结果就是从每一个微小细节开始的。近年来，人们常在各种媒体中看见关于“楼房倒塌、大桥断裂、包括动车机故”等撕心裂肺的新闻。所有事故的焦点，无不指向质量问题。如果将问题层层剥开，zui后的落点都是掺假造假视质量为儿戏。实行市场经济以来，各个行业几乎都出现过假冒伪劣产品，从人们衣食住行到日常生活用品；从大宗工业设备到工程项目等，质量低劣的产品到处可见。由于企业忽视细节管理而造成的产品质量问题也常常出现在市场。企业要有质量意识，这既是对社会负责，也是自身生存的需要。注重产品质量就要从小事做起，从每个细节做起，在刻意追求中求得过硬的质量结果。公司在砖机设备生产中，就是从每一细节做起，每道工序都实行严密的质量互控，不放过一丝隐患。从设计到工艺，从材料到加工，生产中坚持质量考核和严格的质量检测，以确保设备操作安全，性能良好，确保厂家在生产中保证故障率zui低，生产效率zui高。砖机设备质量是否过硬，对生产厂家的产品质量与效益有着直接的影响。他们确立的宗旨是：砖机设备销售一台质量合格一台，每一台都要为厂家带来一定的经济效益。厂家实现了效益，就是对砖机设备的质量印证。在取得良好的社会效益之后，自身才会确保实现经济效益。而这一切，精于细节、源于细节、胜于细节。