2022年,是织金环境特别困难的一年。因年初遇到天气,下半年又遭受疫情的侵袭,导致公司运行成本急剧上升,但通过公司上下的不懈努力,最终实现年度目标,向菲达环保提交了一份满意的答卷。
项目建设全面完成
受内外部客观因素制约,项目建设遗留问题较多。织金环境从年初制定实施计划着手,克服资金、人员短缺及外部协调困难等诸多不利因素,全力推进项目建设各项工作,在年底前全部完成剩余项目建设,并通过整体项目竣工验收。
项目安全平稳运行
垃圾收运项目因其性质特殊,覆盖范围广,且项目地处贵州山区,管理难度大,安全风险高,尤其是今年疫情突发,公司上下科学应对,克服垃圾收运任务加重、一线员工被感染风险高且需进行闭环管理等困难,全面完成疫情期间政府下达的应急收运任务,同时实现全员零感染目标,做到项目安全平稳运行。
全力实现年度目标
为实现今年年度目标,织金菲达环境从公司生产经营各环节着手提质增效。
一是全年贯穿落实降本增效措施,加强对流失垃圾的争取、装箱吨位的提高、车辆设备维护维修管理以及节油降耗等持续推进降本增效,完成年度目标的139.73%。
二是配合政府做好农村前端垃圾收集的日常监督监管,实现年度垃圾收运量较上年增加5000余吨。
三是以“四千精神”的工作态度推进资金回收工作,完成资金回收1135.7万元,同比上年增加20.38%。
四是努力争取政府奖补资金,公司全额获得300万元PPP项目政府奖补资金。
征途漫漫,唯有奋斗。2023年,织金菲达环境将持续狠抓精细管理,促进项目降本增效,为完成生产经营目标任务不懈奋斗。